組織コンサルティング事業について

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クライアントに最適なオンリーワンの支援

外部パートナー(組織の一員)として、
企業の人財育成・人財採用・コミュニティ形成を支援します。

《実施例の一覧》
●MVV作成
●人事評価制度の設計
●人事理念・ポリシーの策定
●新規事業の立案
●採用戦略の設計
●採用代行
●独自コミュニティの形成
●アンケート、エンゲージ調査

使命感を持って貢献する組織文化を育み、
業績を向上させるオンリーワンの仕組みづくりを行います。


この世の中に同じ会社は存在しません。それぞれのミッション、ビジョンがあり、強みも違います。また、会社のフェーズによって最適な「仕組み・制度・施策」は異なります。フェーズごとに求められる「強み」に焦点をあて、その「強み」が最大化されるような「仕組み・制度・施策」が機能することで社員の幸福度が向上し、結果として業績が向上します。当社では、クライアント様に寄り添い、業績を向上させるオンリーワンの仕組みづくりを行ってまいります。

対話型による価値づくり

ハピオブでは、対話型による「価値づくり」を大切にしています。わたしたちは主体性を最も大切な価値観と位置づけています。どんなに素晴らしい提案だったとしても、一方的な伝達では一度は達成できたとしても持続可能性は失われます。共創型コンサルタントとしての立場を貫くことでクライアント企業様自らに「動きたい、変わりたい」という気持ちが生まれ、よい業績や社風づくり実現できるとわたしたちは考えています。

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